Strategy
戦略コンサルティング
事業開発支援
事業化・事業拡大を目指す企業様向けに、0→1のビジネス創出から1→10のビジネス拡大までを支援します。
営業改革支援
営業に課題を持つ企業様向けに、高い成果を継続的に生み出すための仕組みづくりを支援します。
Execution-Driven Consulting
戦略から成果まで、
実行に伴走する。
構想（0→1）だけで終わらせず、現場で回る仕組みづくりと事業拡大（1→10）まで、経営者の右腕として伴走します。
- Strategy戦略・新規事業
- Digital & AIDX・AI活用
- Talent採用戦略
About
あらゆる企業に、高い実行力を
2025年に法人化しました（現在 第2期）。大手で培った戦略立案から実装・実行までのノウハウを活かし、戦略・新規事業 ／ DX・AI ／ 採用の3領域を横断してご支援します。
高い機動力と適正なコストで、大手ファーム水準のクオリティをご提供します。同じ志を持つ専門家とのネットワークを広げ、ご支援できる領域を継続的に拡充しています。
- 大手ファーム出身メンバー戦略ファームの型と作法をそのまま持ち込みます
- 大手Tech系企業のスキル技術の実装可否を踏まえた現実的な打ち手を設計します
- 成果にこだわる提案書の納品では終わらず、現場が動くところまで見ます
- 適正なコスト少数精鋭・機動的な体制ゆえの価格でご提供します
Service
3つの領域で、経営の打ち手を横断的に
事業開発・AI／DX・採用。分野をまたいで一体で設計するからこそ、打ち手が噛み合います。
Digital & AI
DX / AIコンサルティング
AI活用戦略の立案
AI活用を目指す企業様向けに、現状のシステム・業務を踏まえた活用方針をオリジナルで作成します。
AI基盤構築・PoC・実装支援
「何から始めればよいか分からない」段階から、PoCで止まらず現場で使える形にするところまで伴走します。
Talent
採用戦略コンサルティング
採用戦略の立案・実行支援
「良い人がなかなか採れない」課題を、採用の設計（戦略・KPI）から現場の実行支援まで一貫してサポートします。
マーケット情報のリサーチ
採用市場の情報収集をしたい企業様向けに、業界の年収レンジ・福利厚生・採用状況などを調査します。
Approach
“戦略を描く”だけで終わらせない
事業を作る・伸ばすを軸に、AI活用と採用の両輪で実行まで支え、確実に成果へつなげます。
0 → 1
事業を作る ｜ 事業開発支援
- 顧客ニーズの探索
- 市場調査
- ビジネスモデル構築
- 売上計画策定
- マーケ戦略策定
- 事業運営体制構築
1 → 10
事業を伸ばす ｜ 営業改革支援
- 営業プロセス設計
- KPI・目標設計
- パイプライン管理
- 商談化率の改善
- SFA・ツール活用
- 営業組織強化
実行を支える2つの基盤 ── 「事業を作る・伸ばす」を必ず後押しします
AI活用 ｜ AI戦略・導入支援
- AI戦略立案
- 活用方針・ロードマップ
- PoC・要件定義
- 実装・業務定着
- AI研修
採用 ｜ 採用戦略支援
- 採用戦略・要件定義
- 採用KPI設計
- ターゲット人材像の定義
- 採用チャネル設計
- マーケット情報リサーチ
成果 ── 事業成長・売上の最大化
Where we help
こんなお悩みは、ご相談ください
「どんな相談をすればいいか」の目安です。当てはまらない場合も、まずは壁打ちからお受けしています。
新しい柱となる事業を立ち上げたいが、進め方が分からない
→ 事業開発支援（0→1）営業が伸びない。仕組みで売れる形にしたい
→ 営業改革・営業戦略立案AIを活用したいが、何から手をつければいいか分からない
→ AI戦略立案PoCで止まっている。現場で使える形にしたい
→ AI導入・実装支援良い人が採れない。採用を設計から見直したい
→ 採用戦略支援経営の意思決定の壁打ち相手・右腕が欲しい
→ 顧問・アドバイザリー
Track record
代表的な実績
守秘義務のため、クライアント名は業界・企業規模の表記に留めています。
| 領域 | 業界／クライアント | テーマ・役割 | 主な成果 |
|---|---|---|---|
| 事業開発 | 日系ハイテクメーカー | 最先端技術の新規事業立案 | 新規ビジネスのPoC実施、売上算出 |
| 日系コンサルティング企業 | レガシー領域への新規事業参入 | トライアル集客が3か月で約5倍 → 商用化 | |
| 大手ICTメーカー | 医療領域における新規事業の具体化 | 社内での事業化承認・年間売上の試算 | |
| AI / DX | 飲食メーカー | 生成AI活用戦略の策定 | PoC実施部門が拡大・全社活用を推進 |
| 専門商社 | 全社AI戦略の策定 | 全社横断のAI推進体制が発足 | |
| 日系IT企業 ほか | 生成AIツールの全社導入検討 ほか多数 | 導入方針・展開計画を策定 | |
| 採用戦略 | 日系コンサルティング企業 | 新規部署立ち上げ・オフィスの立ち上げ支援 | 立ち上げ・採用計画を策定 |
Why GN&R
選ばれる3つの理由
-
戦略から実装まで一気通貫
構想（0→1）だけで終わらせず、現場で回る仕組みづくり・実行まで伴走します。
-
大手ファーム品質 × 当事者目線
大手コンサルの型と、自ら複数事業を運営する経営者としての当事者感覚を両立します。
-
領域横断で打ち手を設計
事業開発・AI／DX・採用まで、経営の打ち手を分野をまたいで一体で設計します。
Company
会社概要
- 会社名
- 株式会社GN&R Consulting
- 代表者
- Suzuki Natsuki（Founder / Principal Consultant）
- 沿革
- 2025年 法人化（現在 第2期）
- 事業内容
- 戦略コンサルティング ／ DX・AIコンサルティング ／ 採用戦略コンサルティング
- 体制
- 大手コンサルファーム・大手Tech企業出身者を中心としたプロフェッショナルチーム
Contact
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ご相談ください
「何から相談すればいいか分からない」という段階でも構いません。現状をお聞きしたうえで、着手できるところからご提案します。初回のご相談は無料です。